Artikler
Faglighed er omdrejningspunktet for vores fælles udvikling. Alle konsulenter i Factor3 har personlige mål om at bidrage til udvikling af fagområdet ”Strategirealisering”.
Realiseringslederskab haves...
Realiseringsmanagement savnes...
"Erstat management med lederskab"-parolen har desværre længe givet genklang på direktionsgangene i danske virksomheder, men den skal lægges på en fjern hylde, når strategien skal realiseres.
- se hele artiklen her
Blomstrer din organisation eller er den gået i stok?
Skovhuggerens værktøj skal være i orden, før han går i skoven. På samme måde gælder det for toplederen om at have en fintunet organisation...
- se hele artiklen her
Moderne partnering håndterer uenighed
Partnering er efterhånden blevet en anerkendt samarbejdsform i byggeriet, men den er stadig under udvikling.
– se hele artiklen her
Toplederen og strategirealisering
Når man som leder, ved middagsbordet eller af en interesseret journalist, bliver spurgt, om man har en strategi for sin afdeling eller virksomhed, så er svaret selvfølgelig: ”Ja”. Selv dem, der ikke har den store forkromede femårsplan, vil hævde, at deres ad hoc lederstil netop er en strategi, som de følger på grund af de omskiftelige markedsvilkår, stor vækst, teknologiske udvikling osv.
– se hele artiklen her
En abehistorie
Det er en klassiker at lade en abe konkurrere mod et menneske for at se, hvem der er bedst til at investere på børsen. Vi spørger provokerende, er ledere mere nuancerede end aber, når de udvikler og realiserer deres strategi?
– se hele artiklen her
Fasthold og få det bedste ud af dine projektledere
Det er på tide, at topledere erkender, at projektlederrollen er langt mere udfordrende (sværere) og måske også vigtigere end linjelederjobbet – i hvert fald i den udviklingsorienterede virksomhed. Når du har gjort det, må du ændre radikalt på de rammer, der i dag får dine projektledere til at…
– se hele artiklen her
|
|
|
|
Vi vil hele tiden være de bedste. Det kræver, at vi internt deler vores erfaringer, at vi individuelt følger med i udviklingen, og at vi selv formulerer vores viden og holdninger eksternt. |
|
