​CARE TO DARE

Enhver virksomhed er afhængig af sine ledere. Det er lederne, som udgør et referencepunkt for medarbejderne og for mange af virksomhedens interessenter. At sikre kvalitet i ledelse er derfor et fokusområde af strategisk betydning.

​

​

​

Udfordringer for den nye leder

​Nye ledere har brug for at finde sig tilrette i lederrollen. Det handler ofte om at aflære de arbejdsmetoder, som lederen anvendte som medarbejder, og samtidigt finde nogle velfungerende ledelsesmetoder.

​

Den mest afgørende erkendelse for nye ledere er, at deres vigtigste redskab er dem selv. Deres egen person er vigtigere end alle deres dokumenter og argumenter. De skal derfor især lære at forstå sig selv, og hvordan de kan bruge sig selv i lederrollen.

​

Udfordringer for den etablerede mellemleder

​Etablerede ledere har ofte fundet en ledelsesstil, som vedkommende trives med – og som lederen også har haft succes med. Udfordringen opstår, når den valgte ledelsesstil kommer til kort. Og det gør alle ledelsesstile på et tidspunkt. Så virkemidlerne skal udvides for den etablerede leder, ligesom lederen måske skal genfinde sin nysgerrighed. Herved skaber den etablerede leder grundlaget for fortsat personlig og karrieremæssig udvikling.

​

Læs mere her